为贯彻精细化管理理念，明确2025年度工作目标，强化绩效考核导向，促进公司职工成长，激发工作积极性，推动公司持续发展。 2025年5月13日下午3点，四川省输变电工程公司举行了2025年度目标责任书签订仪式。仪式现场，公司总经理与各部门主要负责人齐聚公司四楼会议室，共同见证这一重要时刻。

       仪式伊始，公司常务副总经理周青发表重要致辞。他指出，公司在过去一年里刻苦攻坚，成功完成多个重要的输变电工程项目，为国家的电力事业做出了积极贡献，在此感谢每位员工的付出。但是在当前国家提出新型电力系统建设的背景下，市场竞争的加剧和行业标准的提高，要求大家必须不断提升自身的实力和竞争力。

       他强调，目标责任书的签订绝非是形式，而是凝聚共识、明确方向、激发动力的重要起点，并提出四点希望与要求：一要强化全局意识，凝聚战略共识，构架跨部门协同机制；二要主动扛起责任，坚决杜绝推诿扯皮，以结果为导向确保目标达成；三要坚定信念，持之以恒，每日小进成就大变，专注小事铸就非凡；四要明确目标，目标为灯塔，行动是舟楫，踮脚可摘的果实终将成就个人与公司的双赢。

       他强调，今日签订不仅仅是一份文件，更是沉甸甸的责任与使命，希望全体同仁斗志昂扬，携手奋进，将目标转化为实绩，为公司高质量发展注入澎湃动力，绘就基业长青的崭新蓝图。

       签订目标责任书，是本次会议的核心环节。仪式上，公司总经理周益文与公司管理层、各部门负责人逐一签订《2025年度目标责任书》。

       目标责任书紧密贴合公司年度重点工作计划，针对经营部、工程部、财务部、法务部、人资部、安监部等关键领域，对工作目标进行精准细化，并明确各部门的具体任务，以确保公司整体战略的有效落地与实施。